Accueil > Formations > Coaching & Développement Personnel

Prise de responsabilités

Une promotion est en théorie une excellente nouvelle. Cependant, les nombreux changements que cela implique peuvent devenir un réel bouleversement. Qui dit nouvelles fonctions, dit nouvelles tâches, et donc probablement de nouvelles compétences à acquérir. Et bien souvent, certaines compétences managériales que l'ancien poste ne nécessitait pas. Ces situations nécessitent d'être anticipées. Ce coaching a vocation à vous faire prendre conscience de votre légitimité, à l'assumer, la revendiquer, la cultiver. L'évolution d'une carrière peut vous amener là où vous ne pensiez pas ou bien au contraire exactement là où vous espériez être ... ce qui peut être d'autant plus stressant qu'on attendait le poste depuis longtemps. Cette fois encore ce coaching en prise de responsabilité vous aidera au mieux dans votre évolution professionnelle.

Cette formation est organisée selon un programme composé de plusieurs modules, afin d’aborder toutes les compétences permettant d’atteindre les objectifs pédagogiques fixés par le formateur.

Ces modules sont décrits et détaillés ci-après :

Module 1 : Identifier les craintes

Savez-vous identifier vos craintes ? Les analyser
Sont-elles légitimes ?
Comment travailler les craintes légitimes, comment faire disparaître celles qui ne le sont pas ?

Module 2 : Identifier ses freins et ses atouts

Savez-vous identifier vos forces, les argumenter, les présenter, les valoriser ?
Savez-vous identifier vos faiblesses, les relativiser, les positiver, les valoriser ?

Module 3 : Revendiquer sa légitimité

Si vous n'y croyez pas vous même, vos collaborateurs ne le croirons pas à votre place
Dédramatisation et valorisation du concept de responsabilité
Outils d'aide à la prise de décision
Outils d'aide à la gestion de stress
Étude des interactions propres à votre entreprise

Module 4 : Communiquer avec sa Hiérarchie

Maintenir la communication
Solliciter les "feed-backs"
Fixer clairement ses objectifs, ne pas valider des objectifs inaccessibles

Module 5 : Développer son assurance pour prendre ses responsabilités

Mise en situation
Entretien d'évaluation
Présentation d'une sanction
Discours devant un auditoire
Jeux de rôles

Cette formation est disponible en présentiel ainsi qu'en distanciel, et peut-être dispensée à un groupe allant jusqu'à 12 stagiaires, ou à un seul individu en session privée. La durée idéale pour suivre cette formation dépend du nombre de stagiaires et de leur expérience, donc n'hésitez pas à prendre contact avec nous pour mieux déterminer le temps requis pour vous former.

Lors de la formation, il est attendu des stagiaires qu'ils aient le matériel requis pour suivre, prendre des notes, et si applicable, mettre en pratique ce qu'ils ont appris avec le formateur. Nous recommandons de toujours se munir d'un bloc-notes, d'un stylo, et d'un ordinateur portable avec sa charge.

Cette formation s'adresse principalement à tous cadres, dirigeants, animateur de réunion, responsables commerciaux, toute personne souhaitant améliorer la gestion des responsabilités,, mais peut également s'adresser à quiconque n'appartient pas à cette catégorie.

Le tarif standard offert pour suivre cette formation correspond à 890€ HT par journée de formation. Naturellement, ce tarif est susceptible d'évoluer en fonction du nombre de stagiaires, du mode de suivi de la formation (présentiel / distanciel), et de la durée totale de formation.

Vous pouvez télécharger les documents ci-après afin d’en apprendre davantage sur cette formation ainsi que sur notre organisme.

Brochure de présentation

Prise de responsabilités

Programme et Modules

Module 1 : Identifier les craintes

Module 2 : Identifier ses freins et ses atouts

Module 3 : Revendiquer sa légitimité

Module 4 : Communiquer avec sa Hiérarchie

Module 5 : Développer son assurance pour prendre ses responsabilités

Prérequis et Modalités

Audience et Tarifs

Documents

Vous souhaitez suivre cette formation ?